login

Link

Advertise
 
Advertise
 
Advertise

Ensiklopedia

Continous Improvement

  • PDF

 Beberapa pengertian Continous Improvement dari berbagai sumber:

· Continous Improvement adalah sebuah pendekatan sistematis dalam usaha terus - menerus untuk menemukan dan mengeliminasi penyebab utama suatu permasalahan, dipopulerkan pada tahun 1950an oleh W. Edward Deming.

 

· Continous Improvement adalah sebuah tools yang membantu individu dan team agar dapat bekerja lebih cepat untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan dan kemudian memecahkannya ( www.fapc.biz).

 

· Continous Improvement merupakan sebuah kunci bagi perusahaan untuk berubah menuju performansi yang word-class (Tenner & De Toro, 2000) · Continous Improvement merupakan perbaikan yang esensial apabila suatu perusahaan menginginkan adanya flexibility, responsiveness, dan ability untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan industri (Kaye, 1998).  Continous Improvement mempunyai karakteristik sebagai berikut :

 

 

 

tabel skala perbandingan berpasangan.jpg


 

Untuk melakukan perbaikan proses dengan metode Continous Improvement ada enam tahapan seperti pada gambar berikut ini:

 

road map to progress.jpg


 

1.Understand the customer

 

Pahami pernyataan end customer tentang keinginan, kebutuhan dan harapan sebagai requirement. Ukur kemampuan perusahaan untuk memenuhi requirement dan mengidentifikasi adanya gap. Tentukan performansi perusahaan pesaing dan level performansi perusahaan pada masa akan datang, yang dibutuhkan untuk mempertahankan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

 

Langkah-langkah pada tahap ini sebagai berikut :

 

a. Identifikasi final output ( barang/jasa )

b. Identifikasi end customer ( pengguna produk/ jasa)

c. Uraikan customer

Comments
Add New Search
+/-
Write comment
Name:
Email:
 
Website:
Title:
UBBCode:
[b] [i] [u] [url] [quote] [code] [img] 
 
 
Please input the anti-spam code that you can read in the image.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."